ユニバーサルでは、社員一人ひとりが最短ルートで成長し、自分らしいキャリアを描けるよう、組織全体で人材育成に取り組んでいます。
Next Stepとして掲げる年商15億円の達成に向け、急速な事業拡大に必要なのは「全員の成長」と「強い組織づくり」です。
そのために、私たちはキャリア形成を支える4つの仕組みを体系化しました。
ユニバーサルのキャリアデザインを構成する4つの柱
① キャリアパス
役割・等級ごとの期待値や成長イメージを明確化し、「次に何を目指すか」が見えることで、主体的にキャリアを組み立てられる仕組みです。
② 人事制度・育成支援
評価制度、昇格基準、スキルマップなどを整備し、一人ひとりの挑戦と努力を正しく支援しています。
成果だけでなく成長プロセスも評価する組織を目指します。
③ 研修体系
新卒・若手・リーダー層など、階層別に最短で成長できる研修プログラムを整備し、現場で活きるスキル習得を重視した実践型の育成を行っています。
④ 内省支援(キャリア面談・1on1・メンター制度・振り返り)
経験を成長に変えるため、定期的な1on1や振り返りの時間を確保しています。自分の強み・課題を可視化し、継続的に成長を積み重ねていきます。




