当社では、社員一人ひとりが成長を実感しながら長く活躍できるよう、明確なキャリアパスを整備しています。
役割や期待されるスキルを段階ごとに可視化し、「どのように成長していくのか」「どんな未来を描けるのか」を具体的にイメージできる体系になっています。
このページでは、入社後に歩むキャリアステップを図で分かりやすく紹介しています。
あなたの可能性を広げるための道しるべとして、ぜひご覧ください。

一般ランク(Fundamental)
人材定義:会社の方針に共感し、一人前として自らを磨く人材。業務レベル:一人で業務を行え、後輩の指導ができる。
実践ランク(Expert)
人材定義:自立自走をし、プロとしての高い価値提供に向かい、自分を磨き後輩を育てる人材。業務レベル:自業務の改善、後輩の育成ができる。
指導ランク(Leader)
人材定義:プロとして、お客様に高い価値提供ができ、会社成果や組織作りに貢献する人材。業務レベル:所属チームの業務の改善、Manager不在時の代理ができる。
管理ランク(Manager)
人材定義:部門横断の課題解決ができ、会社から求められている組織成果を上げることができる人材。業務レベル:所属チームの目標達成のための環境整備ができる。
スペシャリスト(Professional)
人材定義:高い個人力でプロとして会社のブランドを高め、成果を牽引できる人材。業務レベル:卓越した個人力を持ち、育成の仕組み作り・全社的勉強会講師ができる。
執行役員(Senior Manager)
人材定義:全社的な課題解決ができ、会社の次のステージやビジネスの準備~立ち上げができる人材。業務レベル:全社目標達成のための環境整備、資源確保ができる。




