内省支援
当社では人事評価のフィードバックに加え、社員一人ひとりの成長をサポートする「内省支援」を実施しています。内省支援は、全社員を対象とした3ヶ月に一度の面談と、チームメンバーと行う月に一度の1on1で構成されています。
成果を生み出す当社独自の「PDCFAサイクル」
当社では、社員の成長を実現するためにPDCFAサイクルを重視しています。
Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（振り返り）→ Feedback（フィードバック）→ Action（改善）
内省支援を大切にする理由
当社では、社員一人ひとりの成長と業務改善を加速させるために、PDCAを発展させた「PDCFA」サイクルを取り入れています。
まず、Plan（計画）の段階では「サクセスシート」を作成し、目標や行動計画を明確にします。その後、日々の業務を通じてDo（実行）を行い、内省支援の仕組みを活用してCheck（内省）・Feedback（振り返り）・Action（改善）を実現します。
この一連の流れを日々の業務に組み込み、次の成果へつながる行動へと反映させます。
フィードバックを明確にステップとして設けることで、個人の成長スピードを高め、組織全体の質を継続的に向上させると考えています。
面談（人事評価面談、四半期面談）
3ヶ月に一度のペースで全社員を対象としている面談では、各期の業務や人事評価に対するフィードバック、毎年作成する「サクセスシート」の進捗状況を確認し、これまでの振り返りと今後の成長に向けたアドバイスを受けることができます。
1on1
月に一度行われる1on1では、チームメンバーと共にその月の振り返りをしたり、部署内での課題・悩みの相談ができます。また、今後働いていく上でのアクションプランを上司と共に策定します。
安心して成長できる「メンター制度」
当社では、入社した社員がスムーズに職場へ馴染み、着実に成長できるよう、メンター制度を導入しています。
先輩社員が身近な相談相手として、業務だけでなく、キャリアや働き方まで幅広くサポートします。
定期的な面談や日々のフォローを通じて、疑問や不安をすぐに解消できる環境を整え、「一人にしない」育成スタイルであなたの成長をしっかり支えていきます。
